这次对我持续的攻击完全是有组织、有预谋、有支持的。
在接到很多举报后,知乎管理员仍然拉偏架,让人失望(有图为证)。
消费流量上了瘾,寒了知乎作者的心!

今年春节循着知乎找到了剑客在公众号的文章。现在已经很少有愿意给后辈指引正途的人了。作为一个初入社会的无知青年,感谢剑客前辈的慷慨分享。
想要炒股成功,必须先离婚,这话我认为不对!!!
微信公众号,知乎,雪球我都关注了,
五盎司的梦想 :是的,生活中那种只有那种鸡毛大权力,学历和见识低的发指的人才喜欢炫耀自己微不足道的特权。针对这种人最好的办法,就是找他们的领导,只要领导稍微暗示一下,立刻当狗。本人在社会最最底层经历过几个月,深有体会。
不能同意更多
我举报了,但是以知乎纵容满口污言秽语中医黑的尿性,纵容地痞流氓也在意料之中。想起早年的天涯和后来满屏乌烟瘴气的天涯,知乎也没牛B到怎么作也不死的地步吧?
五盎司的梦想 :是的,生活中那种只有那种鸡毛大权力,学历和见识低的发指的人才喜欢炫耀自己微不足道的特权。针对这种人最好的办法,就是找他们的领导,只要领导稍微暗示一下,立刻当狗。本人在社会最最底层经历过几个月,深有体会。
盛京剑客 :一群没文化的管理员,就这个水平。都是临时工
是的,生活中那种只有那种鸡毛大权力,学历和见识低的发指的人才喜欢炫耀自己微不足道的特权。针对这种人最好的办法,就是找他们的领导,只要领导稍微暗示一下,立刻当狗。本人在社会最最底层经历过几个月,深有体会。
Chris_123 :贵乎愈来似天涯,逼来张口乃渣渣。
定投指数多点赞,且让外人笑哈哈。
引流删帖忙封号,老板格局似蛤蟆。
吾自退却深修炼,笑看诸君负年华。
知乎删帖是外包,降低成本又增效。
传闻网管高中辍,这样工资不必高。
今删贴来明封号,有点小权猛炫耀。
纠结瘪三乱攻击,只为引流早晚爆。
贵乎愈来似天涯,逼来张口乃渣渣。
定投指数多点赞,且让外人笑哈哈。
引流删帖忙封号,老板格局似蛤蟆。
吾自退却深修炼,笑看诸君负年华。
你推的那些垃圾股票 咋亏损这么多 25满仓的阿胶 亏的我都快哭了
难怪他们要攻击你!
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
从知乎发现剑客老师跟到雪球后,就把知乎删了,天天的无病呻吟
知乎已经变质了,现在沦为故事会,键盘侠吹牛逼的地方了
支持剑大
柳致远 :跳船到哪儿?
知乎现在确实质量下滑的比较厉害,管理的水平很差,我也认为知乎就是像你说与黑子勾结,造问题造流量;最近也不怎么愿意去说话了,不过知乎瘦死骆驼比马大,其他的文字平台依然有明显差距,现在去知乎,只搜索专业的问题和答案,还是有一些很牛的作者的,取其精华吧。这底子估计还能够知乎吃一段时间。
我刚解除禁言,去举报黑剑客的帖子了。
盛京三胖子 :有时间给某钉算算实际收益率,我一直在跟投一年多了,现在账户实际收益-2.3% 我不信蛋卷给他算的 好像是做了一些手脚,用了别的计算公式收益率才那么高的
他的收益率是按照他当天买入来计算的,就是当天买入就会有涨跌幅。也就是说他的是T+0模式,而我们正常买基金的是T+1来计算。所以他的收益率看起来远大于你的。
支持剑客,一路从知乎追到雪球
JesseD :知乎的管理不行,也就是平台做起来了,留不住核心用户贡献内容,以后的路越走越窄.
知乎天天用机器小号自动发一些热点的弱智问题,然后邀请我回答,我直接举报了,悔辱我智商是不?
我还有5天解禁,貌似没有一次能撑一个星期的?
剑客你去知乎理财话题下面看看,全都是教你定投年化稳定15+的割韭菜营销号,所以你被针对也就不奇怪了,毕竟挡人财路,杀人父母啊
盛京三胖子 :有时间给某钉算算实际收益率,我一直在跟投一年多了,现在账户实际收益-2.3% 我不信蛋卷给他算的 好像是做了一些手脚,用了别的计算公式收益率才那么高的
曾经也迷过一段时间定投指数,后来学习价投又遇到剑客后发现,投指数只是浪费时间和资本。
有时候觉得百度百科比知乎靠谱!
剑客大大动了某些人的蛋糕
我爱剑客
虚心接受批评 :我在知乎评论中直接贴图说明这些无脑黑侮辱智商的垃圾问题,都是盘中天自问自答,结果知乎有个用户叫 只能这样 上来不先评价盘中天的所作所为,直接开始黑剑客,这能有什么办法,该做的都做了,还是这种情况,就肯定是有预谋的黑了
组团黑,精力旺盛
嫩韭根 :知乎上已经不是知识分享行平台了,现在成为引流韭菜收割机平台了。另外附一个一眼识别收割韭菜式回答的方法:如果里面配了一大堆土味图片,可以直接关闭了。
确实是土味图片![]()
话说,还不如雪球的美女图片好
知乎,雪球,公众号都关注剑客了。永远关注支持剑客。
盛京剑客 :
毫无原则的平台。随意性执法,选择性执法。难道知乎是东北的公司?
知乎上已经不是知识分享行平台了,现在成为引流韭菜收割机平台了。另外附一个一眼识别收割韭菜式回答的方法:如果里面配了一大堆土味图片,可以直接关闭了。
盛京剑客 :
毫无原则的平台。随意性执法,选择性执法。难道知乎是东北的公司?
我去百度了一下,知乎创始人周源,企业家,毕业于东南大学,贵州贵阳人,现任知乎CEO。2005年任“IT 经理世界”记者,2008年开始创业开发软件Meta 搜索,2010年创办知乎担任CEO。知乎总部在北京768创意园区,只为了给东北人洗一下。
盛京剑客 :
毫无原则的平台。随意性执法,选择性执法。难道知乎是东北的公司?
我在知乎评论中直接贴图说明这些无脑黑侮辱智商的垃圾问题,都是盘中天自问自答,结果知乎有个用户叫 只能这样 上来不先评价盘中天的所作所为,直接开始黑剑客,这能有什么办法,该做的都做了,还是这种情况,就肯定是有预谋的黑了
柴_glittingclouds :知乎早几年就开始用极速版,我不关注的一概不关心,偶尔会莫名其妙被禁言一两天。也不是不能理解,意见份子多、喜欢议论时政得失人多的地方,言论就管的严,多数用户不过殃及池鱼。心态放平就好,反正取我所需便可。支持剑大。
抱紧小鱼干 :知乎现在针对的更多是大学生群体,所以如果有口水战或者是其他能引流的事情他们大多数都会这样的;
看到剑客,想起了老郭的话:别的说相声的都在混吃等死,突然来了一个一心钻研相声艺术的,一比之下就把其他人饭碗弄没了,你说这些人不憋着把他弄死?
剑客也一样,你说实话,让他们的骗术成了笑话,不涉及到自己利益,谁会真的上赶着闹腾。
很有道理,握手
盛京剑客 :
毫无原则的平台。随意性执法,选择性执法。难道知乎是东北的公司?
知乎现在针对的更多是大学生群体,所以如果有口水战或者是其他能引流的事情他们大多数都会这样的;
看到剑客,想起了老郭的话:别的说相声的都在混吃等死,突然来了一个一心钻研相声艺术的,一比之下就把其他人饭碗弄没了,你说这些人不憋着把他弄死?
剑客也一样,你说实话,让他们的骗术成了笑话,不涉及到自己利益,谁会真的上赶着闹腾。
知乎早几年就开始用极速版,我不关注的一概不关心,偶尔会莫名其妙被禁言一两天。也不是不能理解,意见份子多、喜欢议论时政得失人多的地方,言论就管的严,多数用户不过殃及池鱼。心态放平就好,反正取我所需便可。支持剑大。
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
我是知乎开始关注剑大的,玩了七八年知乎了,原来一天能刷好久,现在两三天刷一次
,只为了看剑大还有现在还喜欢的人偶尔的动态。
知乎人均985211 年薪百万
少去那里多来做空阿胶白云山
支持剑大
支持剑客!!! 愿意分享干货的人已经不多了。
支持剑大,从知乎关注过来的,虽然不买股票只买基金
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
保持广义货币M2和社会融资规模增速明显高于去年。易纲
西湖铸剑师 :看一个平台的发展上线,观察其头部IP和腰部IP就可以看出,如果在发展过程中大量的头部IP纷纷因为各种各样的原因而离开平台,就说明平台没有用户容纳度,或是不具备调和矛盾,公平治理的能力,因此会导致不公平现象长期发生。剑客老师的离开就表明了知乎因为其老大的格局不够,或是缺失平台治理水平导致生态恶化。
知乎在不断地减少用户多样性,反观B站,还在不断地出圈,增加各类头部UP主,这不能不说是巨大的差异。
类似地,看一个企业的发展上限,很重要就是看其人才多样性和最优秀的人才,但人才往往有其个性。企业的组织能力很大程度就表现在对人才的组织和容纳中,如果一个企业中没有足够的容纳度,无法容纳多样化的人才,并且无法把各种各样的都转化为认同一个企业价值观的企业人,就无法真正吸纳人才。
梁宁在湖畔大学中感慨阿里HR的强大能力,擅长把组织带入一个整合期,把形形色色的人都整合为阿里人;也有阿里朋友经常与我分享,他的经历与对企业文化的理解,我也感受到一个阿里人是如何形成的,这背后就是阿里最强大的组织和文化能力。
用户容纳度与企业容纳度就决定了很多东西。
$阿里巴巴(BABA)$ $哔哩哔哩(BILI)$
谢谢您。我学到了很多
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
知乎现在确实越来越low了
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
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终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
剑客又熬夜了
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
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你们可以去观察,是不是这样。
确实 前几年还能看到有点意思的东西 现在全是广告、八卦,一点意思都没有,我也要跳船了
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你们可以去观察,是不是这样。
我思考半天,只能把原来盘XX发布的涉黑涉恶问题举报了一波,逼乎只是把问题删了,这么多人举报,不过禁言一天,我是看吐了
大佬,知乎确实不配拥有你这样的高质量用户。尽管我喜欢在知乎上看你回答除投资外的各种问题,你的睿智与善良还是留给有缘人吧
有一份光,发一份热,感谢剑客在知乎的逆境中照亮了我前方的路。今后公众号和雪球都将一直追随学习。
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
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这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
甚好,还是在雪球,做个渔翁,滚滚雪球自在些,剑客老师
看腿看胸看美女,娱乐八卦聊彩礼
直男女权大乱斗,骗子广告割韭菜
我在知乎发了条想法,被封7天
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
谁黑剑大,我就举报谁,小韭菜无以为报剑大,只能这样了。
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
知乎这种偷偷删内容偷偷封禁的格局,此后只会走下坡路了
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
套入前东家,简直不能再正确
西湖铸剑师 :看一个平台的发展上线,观察其头部IP和腰部IP就可以看出,如果在发展过程中大量的头部IP纷纷因为各种各样的原因而离开平台,就说明平台没有用户容纳度,或是不具备调和矛盾,公平治理的能力,因此会导致不公平现象长期发生。剑客老师的离开就表明了知乎因为其老大的格局不够,或是缺失平台治理水平导致生态恶化。
知乎在不断地减少用户多样性,反观B站,还在不断地出圈,增加各类头部UP主,这不能不说是巨大的差异。
类似地,看一个企业的发展上限,很重要就是看其人才多样性和最优秀的人才,但人才往往有其个性。企业的组织能力很大程度就表现在对人才的组织和容纳中,如果一个企业中没有足够的容纳度,无法容纳多样化的人才,并且无法把各种各样的都转化为认同一个企业价值观的企业人,就无法真正吸纳人才。
梁宁在湖畔大学中感慨阿里HR的强大能力,擅长把组织带入一个整合期,把形形色色的人都整合为阿里人;也有阿里朋友经常与我分享,他的经历与对企业文化的理解,我也感受到一个阿里人是如何形成的,这背后就是阿里最强大的组织和文化能力。
用户容纳度与企业容纳度就决定了很多东西。
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一开口就是老pm了
知乎估计是想做第二百度
每天都会习惯性打开知乎看看剑客的回答,剑客到哪我就在哪![]()
知乎大老都是自诩“高丸”的。
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
看一个平台的发展上线,观察其头部IP和腰部IP就可以看出,如果在发展过程中大量的头部IP纷纷因为各种各样的原因而离开平台,就说明平台没有用户容纳度,或是不具备调和矛盾,公平治理的能力,因此会导致不公平现象长期发生。剑客老师的离开就表明了知乎因为其老大的格局不够,或是缺失平台治理水平导致生态恶化。
知乎在不断地减少用户多样性,反观B站,还在不断地出圈,增加各类头部UP主,这不能不说是巨大的差异。
类似地,看一个企业的发展上限,很重要就是看其人才多样性和最优秀的人才,但人才往往有其个性。企业的组织能力很大程度就表现在对人才的组织和容纳中,如果一个企业中没有足够的容纳度,无法容纳多样化的人才,并且无法把各种各样的都转化为认同一个企业价值观的企业人,就无法真正吸纳人才。
梁宁在湖畔大学中感慨阿里HR的强大能力,擅长把组织带入一个整合期,把形形色色的人都整合为阿里人;也有阿里朋友经常与我分享,他的经历与对企业文化的理解,我也感受到一个阿里人是如何形成的,这背后就是阿里最强大的组织和文化能力。
用户容纳度与企业容纳度就决定了很多东西。
$阿里巴巴(BABA)$ $哔哩哔哩(BILI)$
剑大加油,与你在一起
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
剑客老师,欢迎继续重仓做多雪球![]()
千粉小V一年多没在知乎写过回答了 知乎完全变成了一个界面清爽点的微博【滑稽】
支持剑大!
算了剑大,现在的B乎配不上你,真的
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
古来圣贤皆寂寞,惟有饮者……
小泰 :百度入股知乎后,基本上知乎的结局和节操定型了,再缺钱有些钱也是不能要的。东家基因有问题,知乎现在一切为了流量,早就偏离了初心。好多知乎的高质量大V都走了
百度股价跌跌不休是有原因的,我无意间点了百度有钱花广告一下,天天电话轰炸我,要我贷款,我是真服了
五盎司的梦想 :截止目前,剑客在雪球里专栏已经能够组成《剑客•盛京教你理财》,以及知乎上所有妙语回答的《穷剑客宝典》了。前者我花了几天工夫整理打印出来,时时翻阅,常读常新了
,并且与我书架上的彼得林奇三本书、《从报表看企业》、《巴菲特致股东的信》、《投资最重要的事》、《金融炼金术(这本书只等进阶用)》等罗列在一起咯。
唯一美中不足的是关注剑客不算太早,看不到以前被删的文章了……
能分享下吗,我也有记录,只是不全
Chris_123 :一个定投指数基金的回答能有几千赞...逼乎糊弄糊弄小韭菜还是可以的
哈哈,还有各种图都盘出包浆的所谓技术战法分析…基本上都是往微信群公告导流的。剑客老师在那发帖就是掉价
百度入股知乎后,基本上知乎的结局和节操定型了,再缺钱有些钱也是不能要的。东家基因有问题,知乎现在一切为了流量,早就偏离了初心。好多知乎的高质量大V都走了
剑客是树大招风了,支持剑客
支持剑客,我是从知乎追到雪球的,但是最近也很少看知乎了
支持剑大
知乎越来越垃圾了 以后还是公众号 雪球闲聊吧
痣乎偏袒收费用户
支持剑大![]()
![]()
截止目前,剑客在雪球里专栏已经能够组成《剑客•盛京教你理财》,以及知乎上所有妙语回答的《穷剑客宝典》了。
前者我花了几天工夫整理打印出来,时时翻阅,常读常新了
,并且与我书架上的彼得林奇三本书、《从报表看企业》、《巴菲特致股东的信》、《投资最重要的事》、《金融炼金术(这本书只等进阶用)》等罗列在一起咯。
唯一美中不足的是关注剑客不算太早,看不到以前被删的文章了……
知乎最好的时候是13,14年。进入门槛逐渐放低后专业领域答主流失严重,抖机灵和营销软文慢慢成为常态,现在已经和某贴吧某微博差不多了。
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
那最后企业的上限不就变成老板了吗?
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
剑客这么晚还在哦?
B乎就是为了套现恰饭,马上步贴吧后尘!
剑大可以到B站,各种素材发表都很方便。
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。
封杀知乎。剑大,你去哪我们都支持你,就是开辟新战场时一定带上通知铁粉们
也许是剑大不割韭菜不变相收费,流量不变现,知乎得不到任何好处。而那些收智商税收会费的能给知乎带去利益。
泡面小王子ud9 :做投资,就是寂寞的,相当于离婚。满脑袋都是经济,市场,国情。今天这里地缘政治紧张了,明天又贸易摩擦了。搞得自己要准备去维护世界和平一样。想找个人交流,老婆刷着天猫说:你说,我在听。想给儿子讲吧,看了看快3岁的儿子,放弃了。只好闭口不言。慢慢的在家里话也少了。有时候和朋友吃饭,让他们去定投黄金,朋友都像看傻子一样看我。于是也选择了少见朋友。
洞悉了人性后,有些话根本就不会说,人真是生来孤独
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
做投资,就是寂寞的,相当于离婚。满脑袋都是经济,市场,国情。今天这里地缘政治紧张了,明天又贸易摩擦了。搞得自己要准备去维护世界和平一样。想找个人交流,老婆刷着天猫说:你说,我在听。想给儿子讲吧,看了看快3岁的儿子,放弃了。只好闭口不言。慢慢的在家里话也少了。有时候和朋友吃饭,让他们去定投黄金,朋友都像看傻子一样看我。于是也选择了少见朋友。
盛京剑客 :这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
剑客大晚上还不睡觉吗
sunshineeee :记得以前剑客谈过知乎的老板
这人格局不行。一手好牌打个稀烂。
刚开始做知识分享,但没有坚守,说明只是策略。
终究会回归喜欢八卦玩流量的本来面目。
根据这些年我观察企业的经验。
绝大多数企业最后留下的人往往是要比老板低一个档次的人。
基本上接触几个员工,你就知道老板是什么人了。
你们可以去观察,是不是这样。
这帮门外汉喜欢听爱情口水歌洗脑,哪里懂得剑客的剑术以及崔健的骨气!
天天在雪球蹲剑大才是正经事,b乎当故事会看看
支持剑客!
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
记得以前剑客谈过知乎的老板
看剑兄的文章学到不少了,希望继续发帖
只见那剑客一声叹息,两手带着沉甸甸的金币走了。
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
知乎现在都是小战狼张口闭口入关论
一起做空
不论何时何地,永远支持剑客
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
支持剑客大哥
我是无意间在群里看到别人提到过剑客,自己在知乎,雪球,公众号里搜出来的剑客,翻看剑大的文章,越看越喜欢,一直关注。每日爱看。哈哈哈,还好关注的是真剑客
盛京剑客 :是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
跳船到哪儿?
知乎现在确实质量下滑的比较厉害,管理的水平很差,我也认为知乎就是像你说与黑子勾结,造问题造流量;最近也不怎么愿意去说话了,不过知乎瘦死骆驼比马大,其他的文字平台依然有明显差距,现在去知乎,只搜索专业的问题和答案,还是有一些很牛的作者的,取其精华吧。这底子估计还能够知乎吃一段时间。
我觉得大部分用户还是带着眼睛和智商的 盘中天和小管家之流 无非跳踉小丑而已 表演再卖力也不过是无底线的出丑 剑客向来磊落 不必为这些垃圾生气
剑客要不要给粉丝们留个终极联络方式,比如微信号什么的,极端情况下还可以找到组织!
JesseD :知乎的管理不行,也就是平台做起来了,留不住核心用户贡献内容,以后的路越走越窄.
是的。现在只剩下小朋友一惊一乍的闲聊了。
估计是流量起不来,想办法引流。
这样就纵容了大量的黑子。
我猜测黑子可能和知乎官方有勾当。
反身性开始,恶性循环开始。
看看知乎能撑多久。
不过,我不会再贡献流量了,我先跳船了。
盛京剑客 :呵呵。他们早就希望我离开了
有时间给某钉算算实际收益率,我一直在跟投一年多了,现在账户实际收益-2.3% 我不信蛋卷给他算的 好像是做了一些手脚,用了别的计算公式收益率才那么高的
知乎的管理不行,也就是平台做起来了,留不住核心用户贡献内容,以后的路越走越窄.
支持剑客
剑客多发发公众号吧,看的老长知识啦![]()
攻击剑兄,是因为恐惧,气愤剑兄挡了他们割韭菜。
最近知乎上的黑帖真的不少!
为了剑客 开的雪球。
剑客可以不用去知乎了!
剑客的热心肠抢了靠开星球糊弄人的公众号饭碗咯
我支持剑客,大家也有目共睹剑客的德行和水平之高,马前炮之准,剑客加油
聊天群偶然看到剑大嘴巴+国家队的文,感悟颇深。知乎卸载好几年,为看剑大下回来;雪球没用过,想看剑大才下载。支持剑大,追随剑大。愿剑大健康开心。
知道剑客老师是从暖通热工开始,然后就跟着来到了雪球。
剑客值得一看
剑客兄,我们挺你。不必理会那些喷子,浪费宝贵的时间
素未谋面,受益良多。
我去知乎常翻阅剑大在教育、时事、人情方面的发言,受益匪浅!黑你的贴子我从来不看,希望别离开知乎,因为你在那不止讲股票,还讲你的三观。
主要是以盘中天为首的黑子黑的毫无逻辑,简直是在搞笑,我觉得这种专门黑人的问题都能提出来,真是把知乎所有人的智商按在地上摩擦,盘中天他自己不尴尬么![]()
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不遭人嫉是庸才
少去知乎,多来雪球做空
知乎屁股早就歪啦
知乎不帮忙,那说明它不配拥有你这样高质量的用户
那就不惯着了,剑客。
这个人明着水平不行,只能来玩阴的。怪不得只能靠忽悠人弄钱了。
办公室政治的好手。
B乎看他们吹水就好。。。
剑客还是在公众号或者雪球发表文章就行了
我是从知乎关注到剑客的,也有几个月了,是因为当时在雪球广场上看到那句“世事洞明皆学问,人情达练即文章,”投资几年更加明白人情世故
后来又从知乎看到,一开始我以为是抄袭洗稿,复制粘贴了一下从雪球搜索一下,没想到都是剑客的发言。
从知乎到雪球,再到公众号,文章也拜读了几次,无私分享还渡有缘人,这样也要黑的话,也难怪知乎留不住创作型大V
剑大 挺住
我都不去知乎了。感觉无法思考。还是雪球好一点。
知乎粉丝求回归,有些问题说的蛮有趣的哈哈哈